近些年，隨著(zhù)中國企業(yè)的全球化布局，公關(guān)公司也在不斷抓住機遇走出國門(mén)，但她指出，二者都有一些問(wèn)題。第一，很多國外的公關(guān)公司都會(huì )建立全球的合作網(wǎng)絡(luò )，而大部分中國的公關(guān)公司在走出國門(mén)時(shí)，都沒(méi)有足夠的合作方。因為建立關(guān)系網(wǎng)在短期內不容易見(jiàn)到利潤，所以在速度、利潤，做大做強期待的推動(dòng)下，本土公關(guān)公司很容易缺乏沉淀。第二，也是最急于解決的問(wèn)題，就是文化差異。在跨文化交流時(shí)，跨國公關(guān)公司更具優(yōu)勢，他們內部就可以消化這個(gè)問(wèn)題。而且，中外媒體環(huán)境、消費者、習慣截然不同，走出國門(mén)一定要了解地域差異，并且尊重他人文化，不能妄想通過(guò)錢(qián)財處理媒體溝通。

青島企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃與細節分不開(kāi)的

第三，中國企業(yè)有一個(gè)通病——耐心較差，經(jīng)常期望通過(guò)捷徑在短期內迅速取得成功。而一些成熟的跨國企業(yè)進(jìn)入他國市場(chǎng)時(shí)，基本都有幾年的詳細規劃。相比較而言，歐美的市場(chǎng)、媒體環(huán)境，以及大眾的受教育程度都更為成熟，快速成功的方法在中國經(jīng)濟高速發(fā)展時(shí)期可能存在，到了國外就很難復制這種模式。所以，中國企業(yè)和公關(guān)公司要想順利走出國門(mén)，首要調整的就是心態(tài)。