大型活動(dòng)策劃需要多個(gè)部門(mén)多個(gè)程序共同完成，是考驗團隊凝聚力表現，青島藍界承接大型活動(dòng)策劃，是專(zhuān)業(yè)的青島公關(guān)活動(dòng)公司。

在青島藍界執行活動(dòng)策劃之前一定要做一盤(pán)統籌計劃，活動(dòng)需要進(jìn)行哪些環(huán)節，需要多少工作人員，是否需要公關(guān)活動(dòng)策劃公司外聘人員輔助，音響燈光租賃是否到位，是否需要舞臺搭建。

 一、總統籌對項目有崗位明晰分工

在行為籌謀現場(chǎng)執行中總統籌對項目有個(gè)分工，對項目的崗位每一位人員都要有明晰的分工，每一個(gè)環(huán)節都有人把盯場(chǎng)，落實(shí)到小我，最好越明細就越好，確舉薦動(dòng)執行當天能夠順遂的進(jìn)行。

    二、  每位工作崗人員必需彩排節目

總統籌對項目執行崗位人員開(kāi)流程會(huì )議，工作落實(shí)到位之后，在采排過(guò)程中每位執行的工作人員都必需介入行為當天的彩排，同時(shí)行為當天在總控臺的導演在采排過(guò)程中會(huì )運用到麥克風(fēng)、音響、燈光、投影等設備等都必需調試，行為正式起頭前兩個(gè)小時(shí)所有的發(fā)現的問(wèn)題都要實(shí)時(shí)調整。

   三、行為總結

每一場(chǎng)行為都是值得進(jìn)修的，所以在每一場(chǎng)的行為之后要有一個(gè)總結，總結行為現場(chǎng)呈現的問(wèn)題，日后的改良方案是哪一些，每一次的總結都是每一次的前進(jìn)。

年夜型行為籌謀公司，九舟籌謀 自1995年創(chuàng )立以來(lái)，經(jīng)由20多年的成長(cháng)，已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都、重慶、福州、瑯岐、年夜連、南京，等城市成立多家分公司，國際上搜羅西班牙、意年夜利、泰國、澳年夜利亞、美國（洛杉磯、芝加哥）以及我國的寶島臺灣等也都有九舟的分部，九舟籌謀 國際連鎖，專(zhuān)業(yè)為您供給：會(huì )議籌謀、行為籌謀、慶典籌謀、會(huì )展籌謀等全方位一站式籌謀處事。